La transversalité est devenue un enjeu clé du management moderne car elle induit naturellement l'agilité et implique :
une collaboration fluide entre différents services
une approche décloisonnée de la prise de décision
une capacité accrue à travailler en réseau
Objectifs poursuivis :
Aspects renforcés :
développer une vision globale : permettre aux managers de comprendre les interactions entre départements et favoriser une approche systémique qui tient compte des valeurs, des principes, des capacités, des comportements et de l’environnement
améliorer la communication interservices : apprendre à fluidifier les échanges et éviter les silos organisationnels
promouvoir le leadership transversal : accompagner les managers dans l'animation et la coordination d'équipes pluridisciplinaires
stimuler l'intelligence collective : encourager les méthodes collaboratives pour optimiser la prise de décision
cohésion interne et fluidité des échanges
réactivité face aux défis stratégiques
capacité d'innovation grâce à une meilleure synergie entre les équipes
Pour compléter le volet théorique, des cas inspirés de situations réelles seront étudiés.
Vous participerez également à des ateliers collaboratifs et à des mises en situation pour développer les soft skills.